公司召开2016年总结表彰暨2017年工作会议

        

             

 

       2月5日,公司召开2016年总结表彰暨2017年工作会议,公司领导陈建正、王清贵、王军强、邢江泽、贺海防、

戴维涛等参加会议。灵宝市政府副市长周增顺出席会议并作重要讲话。

       公司董事长陈建正指出,就公司发展史而言,今天的会议,是公司“开启产融结合新起点,踏上做大做强新征

途”的誓师会,是公司上下“转变观念营造新氛围,转换机制激发新活力”的促进会,是公司上下“打好扭亏增盈

翻身仗,谱写二次创业新篇章”的动员会,是公司上下“降本增效创造新业绩,资源并购打造新亮点”的加压会。

就2017年的工作而言,今天的会议,既是总结表彰先进会,也是生产经营部署会,更是目标任务落实会。通过这次

会议,主要目的是让公司上下深刻地认识到,我们面临着新的严峻形势,公司发展已到了新的历史阶段、进入新的

历史纪元。我们的主要任务,就是把新的历史使命承接好,把新的宏伟篇章谱写好,把新的观念理念贯彻好,把新

的经营机制建立好,把新的目标任务落实好。

        会上,陈建正对公司成立15年来经历“区内整合、区外开发、香港上市、适度多元化,跻入全国黄金行业五

强,扮靓灵宝——中国金城名片”取得的辉煌历史给予了充分肯定。同时指出,与国内先进黄金企业集团相比,由

于在经营理念、产业规模、资源拓展、技术创新、经济效益等方面差距拉大,致公司淡出全国黄金行业前10位之

列。2014年以来,灵宝市委、市政府抢抓新一轮国企改革机遇,积极对外谋求部分国有股份转让,规范有序地推进

股权转让工作,历时三年时间,于2016年12月22日,完成了“灵宝黄金”非流通股份转让的过户登记工作,使达仁

投资管理集团股份有限公司成为灵宝黄金股份有限公司的第一大股东,从而推进和完成了混合所有制改革工作,既

符合国家鼓励混合所有制改革的政策,又顺应了市场发展的趋势,开创了公司历史发展的新开端。     

       对于2017年工作,陈建正要求公司的经营管理要有实质性的好转,实现扭亏增盈,使公司运行步入一个新轨

道,未来三年内,实现公司持续盈利。同时表示,达仁集团还将在铜箔产业及其他产业方面全力打造灵宝黄金新的

增长点,全面助推公司产业结构升级,实现效益最大化。

       总经理王军强按照董事会的部署和要求,对2017年的生产经营工作进行了详细安排,他提出公司生产经营的总

体思路是:抓改革促生产,强管理增效益。以改革创新为统领,以技术、管理两轮驱动为手段,以开源节流、降本

增效为目标,以计划考核为监督,以安全环保为保障,积极稳妥地推进公司走优质、高效、绿色、文明、可持续化

发展之路。他号召全体员工要撸起袖子加油干,大打一场扭亏为盈翻身仗。会上,与各分子公司负责人签订了生产

经营、安全环保目标责任书。

        副市长周增顺在讲话中对公司混合所有制改革及今后的发展思路给予了充分肯定,并对公司未来的发展前景寄

予希望。他说,达仁集团与灵宝黄金“联姻”,进行混合所有制改革是顺应中央加快新一轮国企改制精神、顺应经

济体制改革趋势迈出的重大步伐。灵宝市委、市政府将全力支持公司新一届董事会、经营层的各项工作,希望公司

以改革创新的理念,建立新的管理机制、考核办法、激励措施,担当起社会责任,在依法纳税、提高效益、安全环

保、安置就业、和谐稳定等方面做出新的贡献,取得优异的成绩。

        会议对公司2016年生产经营中涌现出的劳动模范和先进工作者进行了表彰。 

        各分子公司班子成员、中层干部,受表彰的劳动模范和先进工作者,机关全体人员共计400余人参加会议。

 

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