灵金一矿崟鑫基建系统取证表彰暨大干后四个月生产动员会在南山分公司召开
发文时间: 2024-08-17 22:14
来源: 灵宝黄金公众号

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8月17日,灵金一矿崟鑫基建系统取证表彰暨大干后四个月生产动员会在南山分公司召开。会议对该工程建设期间涌现出的担当作为、成绩突出的先进集体和先进个人进行表彰奖励,对南山分公司2024年度后四个月生产任务作了安排部署,号召南山分公司全体干部员工立足岗位,履职尽责,实干担当,迅速掀起大干后四个月生产热潮,确保全面完成全年各项目标任务。

集团公司执委会主席王品然,总裁何成群,执委会成员、南山分公司总经理刘征兵,人力资源总监孟飞,执委会秘书长杨石磊,安环副总监张坤峰以及总部相关职能部门负责人参加会议。执委会成员、副总裁周熠主持会议。

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会上,刘征兵回顾总结了崟鑫基建系统开工两年以来所付出的艰辛努力和取得的喜人成果。他表示,崟鑫基建系统取证成功得益于以集团公司执委会主席王品然为核心的领导正确决策和大力支持,得益于南山分公司管理团队强有力的组织实施,得益于一线干部职工和施工单位、设计单位、监理单位的辛勤付出,得益于集团公司、分公司各方联动,倾力协作。他同时表示,鑫基建系统的如期完工和取证,为南山分公司合法合规生产奠定了坚实的基础。2024年后四个月南山分公司将树立工作一盘棋意识,重点围绕释放主力坑口产能、加快推进枪马基建工程、狠抓安全生产等方面工作,团结协作,凝心聚力,以新的精神面貌,新的目标追求,全面掀起大干后四个月生产热潮,向集团公司交上一份满意的答卷,以新的业绩回报集团公司的关爱和厚望。

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何成群在会上指出,后四个月对集团公司实现全年生产目标至关重要,我们要有清醒的认识、充分的准备,更要坚定信心、保持昂扬的斗志。大家要做到“四心”:一是保持学习之心,针对业务空白、经验盲区和能力弱项,加强理论和业务知识学习,努力成为本领域的行家里手;二是保持实干之心,坚持实事求是,久久为功,扎实推动本岗位业务不断进步;三是保持进取之心,面对挑战迎难而上,做到“我的岗位我负责、我的岗位无差错、我的岗位请放心”;四是保持敬畏之心,做到自我努力无条件、遵守规矩不含糊、岗位底线不逾越,时时处处以纪律为规范。希望大家团结一心,埋头苦干,力争后四个月中月月一创新、两月一突破,奋力夺取全年目标任务的全面胜利。

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王品然在总结讲话中首先对南山分公司、项目部、施工班组及集团相关部室在崟鑫基建工程建设和取证过程中的辛勤付出给予了充分肯定,并代表集团公司执委会、管理层向所有的参与者表示由衷的感谢。

王品然指出,集团公司和南山分公司是同一个集体,一荣俱荣,一损俱损。无论是管理班子、干部职工,还是项目部,都是这个大家庭的成员。希望通过这次基建工程的考验,大家能够展现出更强的凝聚力,更好地协调配合,共同迎接后四个月及未来的挑战。

王品然指出,后四个月南山分公司要抓住机遇,登高望远、勇于争先、奋发有为,竭尽全力争取实现全年目标任务。集团公司也将配套实施全新的激励与奖励举措,根据企业的实际经营情况对利润进行分配,让每位辛勤工作的同事们都能分享企业发展成果,希望大家能够全力以赴,共创佳绩。

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周熠在主持环节最后强调,要求南山分公司全体员工要履职尽责,携手奋进,坚守廉洁从业底线,不触碰违反集团公司及南山分公司规章制度红线,为集团公司高质量跨越发展再创佳绩、再立新功。会上,孟飞从绩效考核、职级管理体系、绩效薪酬体系建设、管理团队及专业队伍能力提升方面工作进行了强调说明。杨石磊传达了集团公司和南山分公司表彰奖励文件;受表彰单位、项目部、班组、特殊贡献奖人员分别就后四个月工作安排和具体措施作了表态发言。

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会后,王品然还深入到南山分公司应急调度中心对矿山智能化建设工作开展情况进行调研。

集团公司相关部室经理、南山分公司领导班子成员、各单位职工代表、施工项目部相关负责人等参加会议。

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