7月19—7月21日，集团公司召开2024年年中工作会议。会议全面回顾总结上半年工作，深入分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署下半年重点工作任务，动员广大干部员工深入推进2030年“33355”一体两翼战略发展目标，锚定目标，团结奋进，全力以赴投入到下半年各项工作中去，确保顺利完成全年目标任务。大股东代表王冠然应邀出席会议。

集团公司执委会主席王品然，公司管理层、总助级人员、各主要生产单位和总部职能部门负责同志参加会议。

会上，六家主要生产单位、三家辅助服务单位和七个职能部门分别报告了上半年的工作成果和下半年的重点工作计划与具体策略。随后，公司管理层就战略规划、资源收购、成本控制、制度建设、管理提升、人才发展、安全生产以及管理人员的责任担当等方面作了交流发言。

大股东代表王冠然对集团公司管理团队在上半年工作中的努力付出表示感谢。对于集团公司下步工作，他指出，当前，灵宝黄金新的管理团队在制度和体制完善优化以及人员调整方面已经基本到位，许多改革措施也正在有序实施。面对历史遗留问题以及当前的有利市场环境，新的管理团队需要积极应对问题并把握这难得的机遇。既要抓住机会，也要避免犯错；既要深化内功、巩固基础以实现快速发展，又要注意规避风险，以期在未来获得更大的成就。

王冠然强调，当前灵宝黄金处在一个难得历史机遇期，希望管理团队要提高大局观，从集团的角度出发思考问题，少回顾历史问题，多专注于实际行动。要在不断变化的环境中寻找平衡，提高经营和生产效率，最终通过财务数字来评价经营成果。期待在新局面下，通过灵宝黄金全体员工的共同努力，能够创造出新的业绩和成果。

执委会主席王品然在会上做了总结讲话。他指出，上半年，面对日趋严峻的外部发展环境，集团公司积极克服各种困难挑战，统筹推进生产组织管理、现场整改和证照手续办理、顺利完成两轮H股发行，为下半年的生产工作奠定了坚实的基础。同时，加快推进绿色矿山（ESG）建设和新材料产业园项目建设，加速生产数字化转型，推进三项制度改革，加大人才引进力度等措施，构建了良好的战略发展格局。在此，对大家上半年的辛勤工作表示感谢。

王品然指出，当前黄金市场价格处于高位运行，利好集团稳健发展。同时随着一系列具有重大牵引作用的改革措施已逐步落地并见效，为下半年工作目标的实现和未来的发展奠定了坚实基础。因此，我们要坚定信心，围绕既定的工作目标，全力以赴抓好生产，积极争取发展的主动权。

王品然指出，各单位、各部门要加速推进核心重点工作，集中力量解决影响企业长期发展的关键性问题。要建立共识，压实责任，把握关键的工作环节，确保各项工作任务能够按时完成。同时要将工作目标和任务传导至基层实施层面，保障其得以贯彻执行。

王品然指出，矿业企业没有资源突破就不可能有可持续发展，因此要坚定不移地实施“走出去”战略，专注于在资源的并购、勘查和管理等方面取得新进展，打造新的利润增长点，为集团公司“33355”战略推进提供有力支撑。

王品然最后强调，安全生产是公司运营的重中之重，必须时刻保持警钟长鸣的状态。要坚守底线，筑牢安全堤坝，把各项安全标准规范落实到安全生产工作的各个环节，强基础、除隐患，全面提升安全发展水平。